12月12日-13日，公司監事會(huì )主席王建勇、董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監邱小玲攜公司總工辦、工程、審計、機料等部門(mén)負責人赴川桃路、南溪綠道等項目開(kāi)展年終巡查工作。王建勇一行實(shí)地考察了項目施工現場(chǎng)、和現場(chǎng)作業(yè)人員切實(shí)交談、查看了項目資金情況、員工文體建設，聽(tīng)取項目部工作進(jìn)展匯報，對項目部工作做出總結與肯定，并對來(lái)年工作提出了期望與要求。代表公司與董事會(huì )對項目部全體員工表示親切慰問(wèn)，并提前祝愿大家新年快樂(lè )。
       在川桃路項目，王建勇一行主要重點(diǎn)查看影響工期進(jìn)度的易垮塌路段，并重點(diǎn)指出了現場(chǎng)施工所存在的安全隱患。在匯報會(huì )議上，針對項目建設天氣情況復雜多變，業(yè)主不配合工作而導致的施工進(jìn)度較為滯后的情況，他要求加強隊伍的管理，利用好春節期間雨水較少的天氣，細化工作安排，按月做出詳盡的計劃，合理安排搶工。他提出項目部應高度重視超工期的狀態(tài)，打起精神，全力推進(jìn)，完善安全制度及各種內業(yè)資料，盡力的和業(yè)主溝通交流，為以后的審計工作打好基礎。他希望遇到問(wèn)題時(shí)，項目部各部門(mén)之間緊密協(xié)調溝通，集思廣益，相出切實(shí)的解決方法，爭取在2017年底全部完工。
       在南溪濱江路項目，王建勇一行重點(diǎn)視察了已經(jīng)交付使用一部分的濱江四期景觀(guān)及道路工程。他表?yè)P了南溪項目部作為第一批試點(diǎn)招標采購機料的項目部，成本整體可控。他指出由于市政項目的特殊性，現場(chǎng)變更較多，在對上計量時(shí)要熟悉業(yè)主的計量規范，在變更時(shí)要充分考慮變更的理由，完善資料的整理和保管，繼續全力推進(jìn)對上簽字的工作。
市政公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)陪同巡查。