12月14日-16日，公司副總經(jīng)理、總工程師徐基偉攜公司總工辦、工程、安全、人事、財務(wù)等部門(mén)負責人赴寶輪、蒼溪、旺寧路項目年終巡查。在寶輪項目部，徐基偉一行和項目部員工交流談心，并根據監理項目的特點(diǎn)，在施工技術(shù)上提出了富有針對性的改進(jìn)方案。隨后前往蒼溪項目部，他指出現場(chǎng)工作要穩中有細，細中求精，在保證質(zhì)量的前提下推進(jìn)工期，又特別指出現場(chǎng)作業(yè)的安全警惕性需要加強，不僅是施工人員的安全，還有工程質(zhì)量的安全，保證好的工程質(zhì)量，才是最大限度的提升公司形象。
        在旺寧路項目，徐基偉一行查看了市政、公路兩個(gè)分公司的標段，并針對不同的施工環(huán)境、施工難點(diǎn)分別提出了意見(jiàn)和想法。他表?yè)P了項目部員工的精神面貌，較之去年明顯更有工作熱情，充滿(mǎn)斗志，要繼續深化細化工作，提高效率，落實(shí)責任心。同時(shí)他還指出旺寧路項目因地勢復雜，拆遷、天氣等原因，整體工期進(jìn)度較預期是落后的，在工作中要合理安排資金的使用，理解施工隊伍的困難，在遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)解決問(wèn)題，例如創(chuàng )建合理的獎懲機制，對做得好的施工隊要及時(shí)給予鼓勵，對勇于簽責任書(shū)的施工隊要給出額外獎勵，對做得不好的地方要列出懲罰等一系列措施。同時(shí)要注重培養員工的服務(wù)型意識，對上服務(wù)業(yè)主，對下服務(wù)施工隊伍，確保團結一心保工搶工。在會(huì )議中他特別提出，旺寧路項目是市政、公路兩個(gè)分公司都在施工的項目，希望雙方多溝通多交流，積極磨合，有矛盾時(shí)多為對方考慮，緊密配合，共同完成工作。
      徐總此次一行在資金分配，施工技術(shù)優(yōu)化、安全意識等方面都作出了非常詳細指導，通過(guò)他多年來(lái)自身在項目部的管理經(jīng)驗，貼合現場(chǎng)的實(shí)際情況，給出了很多寶貴的意見(jiàn)和建議。在最后他祝愿大家在新的一年能夠克服困難，勇往直前，爭取在規定時(shí)間內完成工作并交付驗收。
      市政公司領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)陪同巡查。