3月9日，公司在第二辦公區二樓會(huì )議室順利舉辦了公司總部部分中層管理崗位競聘工作。來(lái)自一線(xiàn)項目部、分子公司、公司總部的17名競聘者就公司戰略發(fā)展部、市場(chǎng)二部、法務(wù)部、運營(yíng)管理部、機料部等部門(mén)的6個(gè)空缺的正副職管理崗位進(jìn)行了激烈的角逐，競聘會(huì )由常務(wù)副總經(jīng)理李志剛主持，公司在蓉經(jīng)營(yíng)班子成員出席。
競聘以公開(kāi)演講和現場(chǎng)答辯的形式開(kāi)展，競聘評委會(huì )由公司經(jīng)營(yíng)班子代表和員工代表共計25人組成。17位競聘候選人以精彩的演講、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)水準向評委們展現出了對公司事業(yè)的熱愛(ài)和積極向上的良好精神風(fēng)貌?，F場(chǎng)答辯期間，評委們就競聘候選人的專(zhuān)業(yè)能力、管理水平及上任后如何助力公司發(fā)展進(jìn)行了提問(wèn)，競聘人員根據自己的專(zhuān)業(yè)背景，結合實(shí)際工作現場(chǎng)答辯。每輪競聘結束后，由評委進(jìn)行現場(chǎng)投票。
競聘工作結束后，常務(wù)副總經(jīng)理李志剛做小結并講話(huà)。
李總指出：
員工們參與競聘，既是施展自身才華，體現出路橋人的擔當，更是管理層傾聽(tīng)一線(xiàn)心聲的機會(huì )。李總指出了包括如何理解對標“雙百億”目標、如何看待高質(zhì)量的“雙百億”目標、如何實(shí)現一線(xiàn)項目信息共享解決信息孤島、如何制定并更新企業(yè)定額、如何解決機料人員在項目管理中地位等13個(gè)亟需管理層反思和考慮的問(wèn)題，并要求全體員工進(jìn)行思考。
總經(jīng)理孫旭軍在競聘會(huì )上做了總結并講話(huà)，孫總首先對參與競聘的人員和評委表示感謝，并被競聘者飽滿(mǎn)的精神和熱情所感動(dòng)。同時(shí)，責成人力資源部整理李總指出的問(wèn)題并提交總經(jīng)理辦公會(huì )討論，責成市場(chǎng)部深入學(xué)習國家省市近期出臺的有利政策，抓住機遇，盡快向“雙百億”的第一個(gè)百億目標努力。
孫總強調：
競聘上崗的形式已經(jīng)成為公司選拔任用人才的常態(tài)機制并將長(cháng)期堅持下去。競聘有勝出者但PK沒(méi)有失敗者，沒(méi)有勝出的并不是失敗者，所有員工要向沒(méi)有勝出的競聘者表示敬意，只有堅持競聘機制才會(huì )有更多的人才涌出，成都路橋才會(huì )有更多的發(fā)展空間，從對標“雙百億”到現實(shí)公司的發(fā)展目標的實(shí)現。
返回列表
Copyright?2024 成都路橋版權所有 All Rights Reserved 