為提高公司員工在鄉村振興以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的政策認識和專(zhuān)業(yè)能力，10月12日至12月21日，人力資源部聯(lián)合設計研發(fā)中心，通過(guò)線(xiàn)下課堂與線(xiàn)上直播（回放）的形式，組織了八場(chǎng)“鄉村振興及相關(guān)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)專(zhuān)題提升”系列培訓，累計20余課時(shí)，線(xiàn)上線(xiàn)下參與培訓3000余人次，旨在通過(guò)系列培訓賦能公司員工，蓄力鄉村振興。

來(lái)自四川大學(xué)、西南民族大學(xué)、四川旅游學(xué)院等院校的專(zhuān)家教授，結合各自的從業(yè)經(jīng)歷，用生動(dòng)的語(yǔ)言、鮮活的案例就鄉村振興這一國家戰略從不同維度進(jìn)行了分享。設計研發(fā)中心總監趙子翔結合公司的五大鄉村振興項目，在鄉村振興政策深度研判、鄉村振興內容形態(tài)研究、國家及地方相關(guān)農村土地法規解讀、鄉村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式構建、鄉村振興招商引資等領(lǐng)域做了深入的分析，并解答公司員工的疑問(wèn)。

在12月21日的第一階段培訓收官答疑會(huì )上，公司董事長(cháng)向榮就鄉村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及公司在2022年的工作要求做出重要指示。首先向總從國家政策扶持和地方資金支持兩個(gè)方面肯定了“鄉村振興”這條賽道是切實(shí)可行的，進(jìn)一步明確了公司繼續深耕新賽道的發(fā)展戰略。同時(shí)要求我們公司各部門(mén)要積極地參與到具體的鄉村振興項目的實(shí)際運作過(guò)程當中去，不斷的學(xué)習優(yōu)秀項目開(kāi)發(fā)模式和運營(yíng)模式，努力把學(xué)到的技術(shù)轉化為成都路橋的核心技術(shù)，打造屬于成都路橋的中國鄉村振興典型示范項目。

答疑會(huì )的最后，公司工會(huì )主席張萍對鄉村振興及相關(guān)產(chǎn)業(yè)主題系列培訓的具體情況做了匯總，并強調系列培訓結束后各業(yè)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)序列應消化吸收培訓內容，并思考新產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式和商業(yè)邏輯，充分利用成都路橋自身優(yōu)勢，為公司在2022年打硬仗奠定堅實(shí)基礎。